ویدیوی نمونه: ERP هوشمند چگونه ریسک را اعلام میکند؟
بعد از این دوره چه چیزی میتوانید انجام دهید؟
داشبورد مدیریتی تعریف کنید
شاخصهای مالی، پروژه و عملیات را به زبان تصمیم مدیریتی تبدیل کنید.
هشدار ریسک بسازید
برای تأخیر، انحراف بودجه، تقلب و افت عملکرد، آستانه و سناریو تعریف کنید.
جلسه تصمیمسازی اجرا کنید
گزارشها را به فهرست اقدام، مسئول و زمان پیگیری تبدیل کنید.
سرفصل دوره
جلسه ۱: نقشه ERP هوشمند برای مدیران
نقش داده، فرایند، شاخص و هوش مصنوعی در تصمیمسازی سازمانی.
جلسه ۲: طراحی داشبورد اجرایی
انتخاب KPI، خواندن روندها، تشخیص انحراف و تعریف اقدام.
جلسه ۳: تحلیل مالی و هشدار نقدینگی
پایش جریان نقد، بدهی، وصول مطالبات و انحراف بودجه.
جلسه ۴: کشف تقلب و ریسک عملیاتی
الگوهای غیرعادی در خرید، انبار، فروش و پرداخت.
جلسه ۵ تا ۸: کارگاه سناریوی واقعی
طراحی یک مدل هشدار و داشبورد قابل ارائه به هیئتمدیره.
4B
مدرس دوره
تیم تحلیل و پیادهسازی 4BIT
مدرسان این دوره تجربه طراحی داشبوردهای مدیریتی، تحلیل فرایندهای ERP و مدلسازی هشدار ریسک برای سازمانهای پروژهمحور، تولیدی و خدماتی را دارند.